海外品牌爭奪的主"戰(zhàn)場"，它們利用強(qiáng)大的資金實力和較高的品牌知名度，幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。其中，以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進(jìn)軍中國市場較早，因而搶得了先機(jī)，這些品牌不僅把產(chǎn)品運(yùn)到中國市場銷售，還在中國投資建廠，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化，以降低國內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。
以德國
日期：2013-3-21 查看：85
